Zarządzanie personelem(137 słów w tym tekście) (2249 ) 
autorzy: JAROSŁAW KWIATEK, MAGDALENA ROBAK
założenia programowe:
uświadomienie roli zarządzania w organizacjach; wypracowanie umiejętności skutecznego zarządzania, diagnozowania i wdrażania zmian;
metody kształcenia: wykłady z użyciem przeźroczy, analiza przypadków, techniki symulacyjne;
wybrane zagadnienia: 1. struktury organizacyjne (m.in. typy, zasady tworzenia), 2. selekcja i rekrutacja (opis stanowisk, rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna, techniki
selekcyjne), 3. skuteczne motywowanie (m.in. modele motywacji, narzędzia), 4. wynagradzanie (m.in. systemy i typy wynagrodzeń), 5. systemy ocen pracowniczych (m.in. procedury, arkusz oceny, błędy oceny), 6. szkolenia w organizacjach (rozpoznawanie potrzeb, dobór technik, realizacja, ocena efektywności), 7. kształtowanie postawy asertywnej (komunikat JA, wyrażanie oczekiwań, obrona przed atakiem werbalnym), 8. kierowanie w organizacji (proces i modele kierowania), 9. kultura organizacyjna (definicje, modele, diagnozowanie i zmiana), 10. wdrażanie zmian do organizacji (obszary diagnozy, techniki wdrażania, opór wobec zmian).
W związku z praktykami kopiowania przedstawianych na naszej stronie programów autorskich i bezprawnego ich wykorzystywania, prezentujemy tylko ich skrócone - ramowe wersje. Za utrudnienia konkurentów serdecznie przepraszamy.
|