| Logowanie | | Nie masz jeszcze konta? Możesz sobie założyć. Jako zarejestrowany użytkownik będziesz miał kilka przywilejów. |
|  |  |  |
Public Relations(220 słów w tym tekście) (3147 ) 
autor: Artur Waczko
założenia programowe:
zajęcia rekomendowane są dla słuchaczy drugiego semestru specjalizacji strategia; ich celem jest zapoznanie z systematyką działań PR i różnicami zastosowań na rynku polskim i krajów zachodnich; spotkania mają charakter wykładów połączonych z analizą przypadków
wybrane zagadnienia: - historia public relations (korzenie, rozwój, najnowsze trendy) - miejsce PR w marketing mix i wynikające z tego uwarunkowania - systematyka PR (działy, funkcje, cele) - media relations - zasady kontaktów z mediami i korzyści z tego wynikające - komunikaty prasowe (rodzaje, sposoby przygotowania i rozsyłania) - konferencje prasowe (kiedy, jak, dla kogo, jaką?) - wywiady na wyłączność
- prezentacje produktów, wycieczki, wydarzenia specjalne... - badania ilościowe skuteczności działań PR
- internal communications - sposoby konsolidowania i motywowania pracowników, upowszechniania misji firmy, zwiększania efektywności pracy i rozwoju przedsiębiorstwa
- cross coultural relations - metody przewidywania i unikania sytuacji kryzysowych wynikających z różnic kulturowych, środowiskowych, poziomu wykształcenia, temperamentu pracowników i wszelkich członków otoczenia firmy mogących mieć jakikolwiek wpływ na jej działalność
- bussines relations - kontakty z partnerami handlowymi jako metoda budowy silnej i bezpiecznej organizacji
- crizis relations - planowanie i prowadzenie strategii antykryzysowych, szkolenia dla pracowników, monitoring
- corporate identity - budowa zewnętrznego wizerunku firmy, określanie standardów komunikacji - lobbing - docieranie do politycznych i społecznych grup nacisku
- sponsoring - jego miejsce w PR, filozofia, cele i sposoby ich realizacji - planowanie kampanii PR, przygotowanie bukletu - jakościowe badania skuteczności działań PR |
|
[ Powrót do Program - lista przedmiotów | Wykaz sekcji ] |
|
|